
Konsorcjum INNERGO, CTHINGS.CO oraz Ayotis zakończyło realizację jednego z kluczowych projektów związanych z rozwojem Systemu Ostrzegania i Alarmowania w Polsce. W ramach przedsięwzięcia dla Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej przygotowano i dostarczono 3 711 Prekonfigurowanych Zestawów Lokalnych (PZL), wraz z infrastrukturą LoRaWAN i środowiskiem niezbędnym do zarządzania oraz dalszego rozwoju rozwiązania.
Realizacja dostawy zestawów PZL była nie tylko projektem technologicznym, ale również dużą operacją organizacyjną i logistyczną. Projekt objął dostawę do 310 Jednostek PSP w 16 województwach i był przedsięwzięciem łączącym kompetencje z zakresu elektroniki, IoT, LoRaWAN, telekomunikacji, oprogramowania, cyberbezpieczeństwa, integracji systemów oraz logistyki.
Każdy zestaw musiał zostać skompletowany, skonfigurowany, przetestowany, oznakowany, udokumentowany i przygotowany do transportu. Następnie urządzenia zostały pogrupowane zgodnie z planem dostaw i skierowane do jednostek na terenie całej Polski.
Projekt wymagał ścisłej współpracy zespołów odpowiedzialnych za technologię, rozwój oprogramowania, zarządzanie projektem, część handlową, logistykę, dokumentację oraz współpracę z Zamawiającym.
Realizacja została zakończona zgodnie z harmonogramem, a 21 sierpnia 2026 roku podpisano z Komendą Główną PSP Protokół Odbioru Końcowego.
3 711 Prekonfigurowanych Zestawów Lokalnych dla całej Polski
Każdy PZL (Prekonfigurowany Zestaw Lokalny) stanowi kompletny, identyfikowalny zestaw urządzeń. W jego skład wchodzą m.in. Sterownik Syreny, Gateway CTHINGS.CO, bramka LoRaWAN, elementy zasilania oraz pozostałe komponenty wymagane do utworzenia kompletnego zestawu lokalnego. Każde urządzenie posiada przypisaną tożsamość, konfigurację, dokumentację oraz historię przeprowadzonych testów.
„Głównym z celów projektu jest przygotowanie rozwiązania umożliwiającego dalszą integrację istniejącej infrastruktury alarmowej z rozwijanym Systemem Ostrzegania i Alarmowania” – podkreśla Łukasz Łukaszewski z INNERGO.
Konfiguracja pod klucz oraz rygorystyczny proces testów
Skala przedsięwzięcia wymagała stworzenia dedykowanego procesu produkcji, konfiguracji i kontroli jakości.
CTHINGS.CO przygotowało w tym celu środowisko PSPMFG, które łączyło proces fizycznej produkcji urządzeń z ich cyfrową identyfikacją, konfiguracją, testami, dokumentacją i logistyką.
„Każdy PZL przechodził kolejne kontrolowane etapy: cyfrową identyfikację komponentów zestawu, prekonfigurację oraz provisioning, testy QA, wygenerowanie dokumentacji, kompletację oraz przypisanie do właściwego miejsca w procesie logistycznym. Dopiero po przejściu wszystkich wymaganych etapów zestaw mógł zostać uznany za kompletny.” – podsumowuje Arnold Wierzejski, założyciel i CEO firmy CTHINGS.CO
Proces obejmował 17 etapów provisioningu oraz 17 etapów testów fabrycznych. Weryfikowane były m.in. interfejsy RS-232, komunikacja Ethernet, uruchomienie i komunikacja LoRaWAN, zarządzanie zdalne, mechanizmy bezpieczeństwa systemu, audio, wyjścia przekaźnikowe i cyfrowe I/O, środowisko kontenerowe, GNSS, lokalne API i CLI, bezpieczne przechowywanie kluczy oraz synchronizacja czasu i eksport logów.
Spośród 3 711 zakończonych PZL 3 327 przeszło QA przy pierwszej próbie, co oznacza first-pass yield na poziomie 89,65%. Pozostałe 384 zestawy zostały skutecznie ukończone po wcześniejszej nieudanej próbie, przy zachowaniu historii testów i diagnostyki.
Pełna identyfikowalność – od komponentu do palety
Jednym z ciekawszych aspektów realizacji była pełna identyfikowalność przygotowywanych urządzeń. PZL nie funkcjonuje w procesie jako pojedynczy wpis w arkuszu. Każdy fizyczny zestaw jest powiązany z jednoznaczną tożsamością, wykorzystanymi komponentami, konfiguracją, historią provisioningu, wynikami testów, dokumentacją oraz miejscem w procesie logistycznym.
Na podstawie zatwierdzonego stanu urządzenia automatycznie generowano dokumentację przypisaną do konkretnego PZL, w tym dokumenty zestawu i protokoły testów fabrycznych.
Identyfikowalność była następnie zachowywana podczas pakowania. Każdy PZL był przypisywany do konkretnego miejsca na palecie, a proces obejmował kolejne fizyczne potwierdzenia wykonywane przez operatorów.
Sterownik syreny – otwarta warstwa integracyjna SOiA
Jednym z kluczowych elementów PZL jest Sterownik Syreny – przemysłowe urządzenie teleinformatyczne przeznaczone do sterowania, monitorowania oraz integracji lokalnej infrastruktury alarmowej.
Urządzenie zostało przygotowane do współpracy z różnymi kanałami komunikacji i interfejsami, obejmującymi m.in. sieci IP, GSM/LTE, LoRaWAN oraz RS-232. Sterownik umożliwia również sterowanie urządzeniami wykonawczymi poprzez wyjścia przekaźnikowe i interfejs audio.
Istotnym założeniem rozwiązania jest jego otwartość i interoperacyjność. Sterownik nie jest ograniczony wyłącznie do współpracy z syrenami jednego producenta. Może pełnić rolę warstwy integracyjnej pozwalającej na włączanie istniejącej infrastruktury alarmowej do rozwijanego środowiska SOiA. Architektura urządzenia pozwala również na uruchamianie dodatkowego oprogramowania i rozwijanie nowych funkcjonalności wraz ze zmieniającymi się wymaganiami systemu.
Dzięki temu modernizacja SOiA nie musi oznaczać jednoczesnej wymiany całej istniejącej infrastruktury wykonawczej – możliwe jest jej stopniowe integrowanie z nowymi mechanizmami komunikacji i zarządzania.
LoRaWAN – nowy kanał komunikacji z urządzeniami terenowymi
Za dostawę bramek LoRaWAN wykorzystanych w projekcie odpowiadała firma Ayotis, partner technologiczny przedsięwzięcia. W krótkim czasie dostarczyła bramki z niestandardową konfiguracją, dostosowaną do wymagań Komendy Głównej PSP. Przygotowane profile bramek usprawniły jednocześnie provisioning całych zestawów. Od strony logistycznej dostawa oznaczała przygotowanie i przetransportowanie prawie 20 ton sprzętu o objętości ponad 120 m³. Ze względu na tę skalę było to jedno z największych wdrożeń tego typu w Europie. „Wykorzystanie technologii LoRaWAN jako jednego z kanałów komunikacji z rozproszoną infrastrukturą terenową jest ważnym elementem projektu. Architektura obejmuje zarówno urządzenia końcowe pracujące w LoRaWAN, jak i bramki zapewniające komunikację między urządzeniami terenowymi a centralną częścią infrastruktury. LoRaWAN tworzy dodatkową warstwę komunikacyjną, którą można wykorzystać do wymiany informacji między elementami infrastruktury SOiA, w tym do zbierania danych z różnego typu czujników oraz z niestandardowych urządzeń, które będą rozwijane w przyszłości” – podkreśla Michał Kowalski, Ayotis.
Platforma LNS i centralne zarządzanie siecią LoRaWAN
Konsorcjum odpowiadało również za przygotowanie infrastruktury LNS – LoRaWAN Network Server, zapewniającej centralną obsługę komunikacji urządzeń pracujących w sieci LoRaWAN.
Platforma LNS stanowi warstwę pomiędzy infrastrukturą radiową a systemami wykorzystującymi dane i funkcje urządzeń terenowych. Pozwala na zarządzanie komunikacją LoRaWAN oraz urządzeniami końcowymi działającymi w ramach tej infrastruktury.
W efekcie projekt obejmował dostarczenie kilku tysięcy fizycznych urządzeń i wdrożenie centralnej infrastruktury potrzebnej do ich dalszego wykorzystania.
Orchestra – zarządzanie rozproszoną infrastrukturą
Istotnym elementem środowiska technologicznego jest Orchestra – platforma CTHINGS.CO przygotowana z myślą o zarządzaniu, integracji i utrzymaniu rozproszonych urządzeń.
Podczas gdy Sterownik Syreny i pozostałe komponenty PZL pracują w warstwie terenowej, Orchestra zapewnia mechanizmy pozwalające budować centralne środowisko zarządzania urządzeniami, ich łącznością, dostępem, oprogramowaniem oraz cyklem życia.
Doświadczenia zdobyte podczas realizacji projektu PZL zostały wykorzystane przez CTHINGS.CO również w dalszym rozwoju Orchestra. Wśród kluczowych wzorców wskazano m.in. centralne zarządzanie cyklem życia urządzeń i ich inwentaryzacją, kontrolowany dostęp i łączność, zarządzanie politykami wdrożeń i utrzymania, obserwowalność infrastruktury oraz zachowywanie historii operacyjnej.
W praktyce tworzy to model, w którym wiele rozproszonych urządzeń brzegowych może funkcjonować w ramach jednego zarządzanego środowiska, a wykonywane na nich operacje mogą podlegać określonym politykom, kontroli i audytowi.
Istotne pozostaje przy tym zachowanie odpowiedniego podziału pomiędzy automatyzacją a decyzjami operatora. CTHINGS.CO podkreśla model human-governed, w którym oprogramowanie może wspierać diagnostykę, przygotowywanie zmian i ich kontrolowane wdrażanie, natomiast decyzje dotyczące fizycznych operacji i kluczowych punktów procesu pozostają pod kontrolą człowieka.
Cyberbezpieczeństwo od poziomu urządzenia do zarządzania flotą
Ze względu na przeznaczenie systemu bezpieczeństwo było jednym z kluczowych elementów architektury rozwiązania.
Sterownik Syreny został zaprojektowany jako platforma umożliwiająca bezpieczne utrzymanie i rozwijanie oprogramowania urządzenia. Rozwiązanie wykorzystuje system operacyjny Linux oraz mechanizmy związane z kontrolowanym dostępem administracyjnym, ochroną materiału kryptograficznego, integralnością oprogramowania i bezpiecznym zarządzaniem urządzeniem.
Jednocześnie architektura centralna pozwala rozwijać mechanizmy zarządzania dostępem, konfiguracją i oprogramowaniem na poziomie całej floty. Takie podejście jest szczególnie istotne w przypadku infrastruktury rozproszonej w tysiącach lokalizacji, która musi być utrzymywana i rozwijana przez wiele kolejnych lat.
Laboratorium Referencyjne – środowisko dla dalszego rozwoju
Ważnym elementem projektu było również przygotowanie Laboratorium Referencyjnego KG PSP. Środowisko to umożliwia prowadzenie testów, weryfikowanie konfiguracji, sprawdzanie współpracy poszczególnych elementów infrastruktury oraz przygotowywanie kolejnych etapów rozwoju rozwiązania w warunkach kontrolowanych przed wykorzystaniem zmian w środowisku produkcyjnym.
Ma to szczególne znaczenie w systemie, który będzie rozwijany wraz z pojawianiem się kolejnych urządzeń, integracji i funkcjonalności.
Kolejny etap rozwoju kompetencji INNERGO w obszarze SOiA
Projekt dla KG PSP jest kontynuacją zaangażowania INNERGO w rozwój infrastruktury Systemu Ostrzegania i Alarmowania w Polsce.
„Realizacja PZL rozszerzyła te kompetencje o kolejne warstwy architektury SOiA: lokalne sterowanie urządzeniami, IoT, LoRaWAN, centralną infrastrukturę komunikacyjną oraz zarządzanie rozproszonym środowiskiem urządzeń.
INNERGO rozwija dzięki temu kompetencje obejmujące znaczną część ekosystemu nowoczesnego ostrzegania i alarmowania – od infrastruktury wykonawczej, poprzez komunikację i sterowanie, po integrację i środowiska centralnego zarządzania.” – podsumowuje Łukasz Łukaszewski z INNERGO.
Wiedza, produkt, doświadczenie i… ludzie
Projekt dla KG PSP został zrealizowany przez konsorcjum INNERGO, CTHINGS.CO oraz Ayotis.
INNERGO odpowiadało za realizację kontraktu i integrację rozwiązania w ramach przedsięwzięcia dla sektora bezpieczeństwa publicznego, wykorzystując doświadczenie zdobyte przy wcześniejszych wdrożeniach SOiA.
CTHINGS.CO zapewniło kluczowe kompetencje w zakresie urządzeń brzegowych, IoT, oprogramowania, procesu produkcji i testowania PZL oraz rozwoju środowiska technologicznego wykorzystywanego do zarządzania urządzeniami.
Partnerem projektu była również firma Ayotis, odpowiedzialna za dostarczenie bramek LoRaWAN stanowiących element infrastruktury komunikacyjnej rozwiązania.
Połączenie kompetencji integratora, producenta i dostawców wyspecjalizowanych technologii pozwoliło zrealizować przedsięwzięcie obejmujące zarówno tysiące urządzeń terenowych, jak i środowisko potrzebne do ich komunikacji, zarządzania i dalszego rozwoju.
Projekt tej skali nie byłby możliwy bez zaangażowania zespołów pracujących nad nim od etapu przygotowania oferty, poprzez projektowanie i uzgodnienia techniczne, aż po produkcję, testy, logistykę i odbiór końcowy.
Po stronie INNERGO w kluczowe obszary projektu byli zaangażowani:
Łukasz Łukaszewski, Bartłomiej Chmurzyński oraz Dariusz Kisiel – którzy odpowiadali za odpowiednie przygotowanie rozwiązania zgodnego z oczekiwaniami KG PSP.
Anna Kosiek – jako Project Manager prowadziła projekt po stronie Konsorcjum, koordynując realizację kontraktu, współpracę zespołów INNERGO i CTHINGS.CO oraz działania prowadzone wspólnie z Komendą Główną PSP.
Jakub Jędrzejewski – odpowiadał za organizację i koordynację wymagającej operacji logistycznej związanej z przygotowaniem i dystrybucją tysięcy zestawów na terenie całej Polski.
W zespole Ayotis we współpracę przy dostarczeniu infrastruktury LoRaWAN zaangażowani byli Michał Kowalski oraz Michał Zawadzki.
Dziękujemy także wszystkim pozostałym osobom po stronie INNERGO i naszych partnerów, które uczestniczyły w pracach technicznych, konfiguracji, testach, przygotowaniu dokumentacji, logistyce i odbiorach.
Duże podziękowania dla Komendy Głównej Państwowej Straży Pożarnej oraz zespołów zaangażowanych po stronie Zamawiającego za współpracę podczas realizacji, uzgodnień technicznych, testów i odbiorów.





